公司概述：
优制（深圳）咨询有限公司，简称优制咨询，是国内领先性提出精益运营管理体系整体解决方案（优制XPS）的倡导者、领航者和践行者。一套体系，五大版权，专为中国制造业量身定制，始终瞄准企业战略增长，创造性解决人才培养难题，革命性解决精益落地难题，为数百家集团型企业所成功实践。
目录
1-公司简介
2-企业文化
3-优制优势
4-版权专有技术
5-服务内容
6-合作流程
7-核心团队
8-服务企业
9-标杆工厂沙龙活动
10-荣誉资质
1-公司简介
优制（深圳）咨询有限公司，创立于1999年，20年来专注为制造型企业提供包含运营管理诊断、管理知识培训、项目落地辅导和信息系统建立的一站式服务和运营管理整体解决方案。致力于成就企业最佳运营绩效，以赋能培养精益管理人才和传播先进管理技术与改善技术为己任，将帮助中国制造做大做强，获得优势运营竞争力为职业使命。
优制咨询提供的《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案（版权：国作登字-2017-L-00407872），帮助企业（尤其是集团型企业）实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。在该体系之内，主要为企业提供：优制XPS-精益运营管理体系榙建、功能性5S与目视化、标准作业、精益人才育成（生产员工岗位培训体系）、精益车间标准化管理体系、工厂KPI绩效管理体系、精益班组绩效管理、TPM咨询、VSM价值流改善、工厂降本增效、精益生产工厂布局、精益六西格玛、工厂计划与物控PMC等咨询服务和相关的课程服务，通过构建体系帮助企业持续提高核心竞争力，成就最佳运营效益。
目前，优制咨询在北京、天津、苏州、上海、武汉、广州等地设立了分部。
2-企业文化
使命--赋能中国制造，引领管理变革，成就卓越绩效
愿景--成为企业“从优秀到卓越”的合作伙伴
价值观--诚信共享，精准求实，追求完美，变革创新，合作共赢
3-优制优势
1-品牌优势：
（1）成为精益成功实践的卓越典范：从精益运营顶层设计规划，到技术路线分步实施落地，独有的优制XPS“两横四纵”精益运营管理体系方法论和解决方案，落地数百家精益标杆工厂，已成为国内制造企业精益成功实践的卓越典范。
（2）成为集团型企业战略合作伙伴：20+年专注中国制造业，在装备制造、医药医疗、化工、汽车及零部件、新能源、电气设备、基础能源、通信与消费电子、食品快消品等数十个领域与行业领先企业长期、深度合作，通过构建精益运营体系支持战略落地，持续为客户创造价值。
（3）98%以上续签率成就高品质：秉持专业严谨和精准务实的态度，凭借对项目质量的不懈追求贏得企业高度信任，项目续签率98%以上，体现出合作伙伴的认可和信赖。
（4）走进标杆工厂看见优制品牌：优制标杆工厂是优制XPS“两横四纵”的践行者，大批量、高品质、各行业的标杆工厂参观交流活动不仅成为优制看得见的品牌，更成为行业间的高管交流分享的平台。
2-服务优势：
（1）坚持100%全职专家队伍：30名高专业咨询顾问均为优制100%全职顾问，均来自施耐德、卡夫、德尔福、宝洁、三星、LG、伟创力等全球500强先进制造业，10年以上现场实战积累，是最懂运营的精益实战专家。
（2）坚持赋能培养的辅导模式：“授之以鱼”更要“授之以渔”：优制咨询坚持以人才赋能培养开展辅导与咨询服务，帮助企业批量培养精益人才和内部改善专家。
（3）坚持咨询项目高质量落地：运用成熟的项目运作管理机制，精准制定每一个项目的辅导计划，全年支持120个项目高效率高质量实施落地。
（4）坚持以打造行业标杆为目标：优制咨询专业团队将优制XPS“两横四纵”的方法论不断的优化完善，坚持将每一个项目都视为行业标杆项目打造，用优秀的服务为企业创造更大价值。
3-解决方案优势
（1）专为中国制造业量身定制：摒弃照抄照搬式的精益工具堆砌，优制咨询结合中国制造业的现状和特点，五大著作权独家研发并前瞻性设计“优制XPS精益运营管理体系”整体解决方案。
（2）始终瞄准企业战略增长：聚焦企业战略目标而展开精益运营蓝图规划，以系统性框架确定实施路径，以模块化导入规划落地方案，具有内部一致性和可复制性，适用于集团型企业及快速增长型企业。
（3）创造性解决人才培养难题：精益成功的背后一定是人才培养的成功。优制XPS的“三板斧”，为制造型企业人才培养提供了一套独一无二的赋能培养方法论。
（4）革命性解决精益落地难题：优制XPS“两横四纵”先管理再改善的逻辑和实战落地方法，为中国制造业成功导入精益，探索出一条极具实践和借鉴意义的精益落地解决方案。
4-版权所有技术
优制咨询总经理姜莹老师是国内独创性提出《优制XPS-精益运营管理体系》“两横四纵”整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，十年来这套具有完整性、前瞻性、系统性、落地性的精益顶层设计理念，帮助国内数百家大中型企业成功导入精益并获得显著成效。同时这套体系充分考虑中国制造业的特点，其中《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》、《精益车间标准化管理体系》、《工厂KPI量化绩效体系》和《卓越工厂运营管理体系构建》等精益方法论和体系工具拥有多项国家级版权证书。
5-服务内容
1-管理咨询
优制咨询独家提供的《精益运营管理体系（优制XPS）整体解决方案》，帮助企业（特别是民企、国企等集团型企业）实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。主要为企业提供：优制XPS-精益运营管理体系榙建、功能性5S与目视化、标准作业、精益人才育成（生产员工岗位培训体系）、精益车间标准化管理体系、工厂KPI绩效管理体系、精益班组绩效管理、TPM咨询、VSM价值流改善、工厂降本增效、精益生产工厂布局、精益六西格玛、工厂计划与物控PMC等咨询服务。
2-打造优制XPS标杆工厂
优制XPS标杆工厂是精益运营管理体系（优制XPS）的最佳实践者。成为优制XPS标杆工厂，可在以下方面持续性获益：
6个月打造卓越现场。
12个月提升运营绩效。
每年培养专业级管理人才10名以上。
24-36个月建立系统性、标准化、可持续的精益运营管理体系。
3-智慧工厂
优制咨询在为企业提供管理咨询服务的同时，也帮助企业进行数字化转型，为企业建立各类数字化管理系统，打造智慧工厂。提供的数字化产品主要包括：车间标准化管理系统、一线员工培训管理系统、员工KPI绩效管理系统、MES制造执行系统、APS智能排程系统、产品追溯系统、TPM设备保全系统、OA办公系统、WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统。
6-合作流程
1-提出问题需求
双方初步沟通，了解企业基本信息，明确项目背景及需解决的问题。
2-理清调研需求
优制咨询顾问与企业高层进一步沟通，详细了解企业需解决的问题，并结合企业情况，专业介绍优制整体解决方案及行业案例，明确优制专家现场调研需求。
3-现场调研诊断
优制咨询首席专家现场深入调研，对企业运营系统及现状问题进行综合而专业的诊断，并与企业决策领导层详细沟通和探讨解决方案，同时明确方案思路、内容与范围。
4-项目准备及启动
双方确认启动前准备事项，按计划召开启动会议，开展项目实施。
5-完成商务流程
双方完成商务流程及合作协议，商定项目启动时间。
6-确定咨询方案
优制咨询顾问与企服务流程负责人就项目方案及进度计划和细节达成一致。
7-核心团队
姜莹老师是国内独创性提出《精益运营管理体系（优制-XPS）》“两横四纵”整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，十年来这套具有前瞻性、系统性的精益顶层设计理念，帮助国内数百家中大型企业成功导入精益并获得显著成效。同时这套体系充分考虑中国制造业的特点，其中《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》、《精益车间标准化管理体系》、《工厂KPI量化绩效体系》和《精益改善体系》等精益方法论和体系工具拥有多项国家级版权证书，革命性解决了精益在中国企业落地过程中的落地性和持续性等方面的难题，为中国制造业贡献了数十个集团型企业的成功案例，为数百家精益标杆工厂亲身实践所验证。姜老师对纯熟运用这套运营管理体系进行制造型组织管理绩效提升有着自己专业而独特的理解与丰富的成功经验。常年任国内多家知名集团性企业运营管理首席顾问专家。
姜莹老师专精于精益运营管理体系的顶层设计与规划、精益运营体系诊断、精益运营“两横四纵”整体解决方案的落地实施等，姜老师用他扎实的理论基础、丰富的现场实战经验、专业严谨的项目管理方法、高效务实的现场辅导技巧，以及风趣睿智的沟通风格、极具个人魅力的权威影响力，多年来获得辅导企业的高度赞誉，并成为企业高管们的良师益友和管理教练。
优制咨询拥有以姜老师为首的专职的咨询顾问团队，他们曾在施耐德、卡夫、德尔福、宝洁、三星、LG、伟创力等全球500强企业担任中高层，多年从事精益运营管理与持续改善，具备10年以上的实战管理经验。深谙中国制造企业的特点，将最前沿的精益运营管理领先技术提炼并转化为独特的方法论和解决方案，帮助国内数百家集团型大中规模企业成功实现精益运营转型升级。以姜莹老师为核心的“优制XPS专家团队”具有以下特点：
丰富实践：来自世界500强企业，10年以上现场实战经验。
高专业度：专精精益运营管理咨询与培训，服务企业上千家。
高稳定性：三十余位全职咨询顾问，确保提供持续而高品质的服务。
8-服务企业
优制咨询专注于制造业，一直为制造业各领域的佼佼者提供优质而深入的咨询服务，客户涵盖交通设备、电子通信设备、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工、新能源、快速消费品等几十个行业。如：上汽集团、旭阳集团、圣泉集团、长安汽车、中车集团、立中集团、美的集团、正泰集团、顺特电气、汇川技术、一诺威集团、海信集团、万控集团、西门子、ABB、施耐德、联想集团、伊利集团、蒙牛集团、红牛饮料、德国拜耳、中船重工、中钞集团、中材集团、中核集团、华润三九、东阿阿胶、华润九新、华润双鹤、华润江中、京新药业、远大健康、华海药业、扬子江药业集团、华东医药、济民可信、江西国药、丽珠医药集团、英科医疗、迪瑞医疗、金城医药集团、中新制药、迪沙药业、君业药业、诺唯赞生物技术、诺和诺德制药、宝时得科技、东成工具、嘉宝莉集团、润丰集团、长裕集团、卡夫食品、好丽友、雀巢食品、可口可乐、百事可乐、六和集团、龙大集团、巧媳妇集团、明治、传化集团、皮尔金顿、福耀玻璃、一汽大众广州本田、东风本田、阿雷斯提、白木汽配、株洲时菱交通设备、诺维汽车、阳光焦化集团、豪恩声学、英威腾电气、欧神诺集团、长飞光缆、特发信息、奥星光缆、法拉电子、卡姿兰等数百家知名企业与行业领先龙头企业。
9-标杆工厂沙龙活动
10-荣誉资质
