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山东《制造业“优制-XPS-精益运营管理体系”》高端研讨会报道

2017-04-21      
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      2016年6月3日,山东《制造业“精益运营管理”》高端研讨会在济南舜耕山庄如期举行。会议现场坐无虚席,吸引了来自汽车、食品、医药、机械、化工、电子、通信等领域的企业,近百位企业高管、优秀的管理精英汇聚一堂,共议新常态下制造型企业转型升级、提升运营竞争力的话题。



      优制咨询总经理、首席专家姜莹老师,从制造业管理者面临的势-制造业发展之势、道-卓越运营体系之道、术-持续改善之术三方面,融汇贯通地与参会学员分享十数年的管理心得与实践经验。这套体系是优制咨询十几年咨询实践的精华汇聚,不仅从架构上体现了完整性、系统性、可扩展性和可持续性,更辅以六项关键性策略、八大解决方案,从而完整和全面地实现了体系可操作、可完美落地、成效可测量的目的。


      优制咨询精益TPM专家欧阳老师分享了企业精益TPM设备管理改善之路,让参会者深刻领悟到精益TPM在工厂的重要性,必要性。


      期间老师与现场嘉宾热情互动,解答嘉宾们提出的各类问题与疑惑。茶歇时,嘉宾们还充分利用时间,积极主动地与其他企业的朋友们沟通与交流,整个活动在热烈而有序的氛围中渡过。



      沙龙过程中,现场的嘉宾情绪高涨,积极参与互动环节,灵活一闪的想法,会心或开怀的笑容,异彩纷呈的抢答,激动人心的抽奖,与微信抢红包活动不断将会议进程推向一个又一个高潮。山东《制造业“精益运营管理”》高端研讨会在一片热烈的掌声中圆满的落下帷幕,但是会后的互动仍持续而热烈。



国内某著名家电集团朱总盛赞姜老师讲课风格非常有特色,幽默风趣中导入先进的管理理念,引发与会高管深入思考,引起了参会者的高度共鸣。


某外资集团公司黄总兴奋地说,研讨会信息量很大,全程干货,讲师们的实战分享精彩纷呈,听者非常过瘾,只是一天时间太短,意犹未尽。


某新能源集团的孔总表示,公司以往也有5S提案改善与评比活动,听了姜老师分享后对5S与KPI的关系感触特别深,回去就会将5S与KPI结合起来,以提高全员的生产效率。


某知名食品集团沈总表示,姜老师讲到了国内绝大多数企业面临的共同问题,并且给出了有效的解决方法。希望姜老师早日去集团公司做深入的交流和调研,计划先从员工岗位培训体系构建开始,建立“快速、标准化、大批量”的精益人才培养机制。


某著名医药公司的张总则感触到,去年优制咨询帮公司做的“大制造体系建设-精益车间标准化管理体系”项目已显著提高了基层管理者的管理水平,相信公司在优制咨询的帮助下,管理会越来越规范、完成公司从优秀到卓越的转变。



非常高兴与山东制造业朋友相识于济南泉城,后会有期!

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