教育及资格认证
优制-XPS-精益运营管理体系高级顾问
精益生产高级咨询师、TPM高级咨询师、5S高级咨询
精益六西格玛黑带
讲师经历与专长：
陈老师有15年世界500强美资企业精益管理工作经验，曾任运营总监、设备经理、生产经理等职位。对设备管理、精益现场管理、工厂布局、效率改善及运营管理有丰富的经验。
陈老师擅长TPM全员生产保养、 5S管理、精益工厂布局、精益降本增效、 VSM改善、标准作业、IE改善技术及焦点课题改善等相关领域的培训与咨询。
部分咨询项目辅导经验：
在某大型国医药集团公司推行TPM和5S改善活动，建立了GMP特色的TPM体系，减少了设备故障率， 规格切换用时由5小时削减至3小时以内，培养了一批能自主开展TPM和5S活动的管理者，设备综合利用率OEE提升23%以上。
在某大型化工集团推行TPM、5s、作业标准化活动，构建了全员参与的设备管理系统和可持续的小集团改善体系，有效提升了企业的生产效率，改善了设备管理的MTTR，MTBF指标，设备综合利用率OEE提升20%以上。
在某全球知名汽车零部件公司，进行新厂设备标准化布局，在SOP后期，通过布局“I”型线到“U”型线的变化，为客户的按时交付奠定了良好的基础，后期通过推行TPM，工厂OEE整体提升25%。
在知名汽车电动车公司推行TPM活动中辅导自主保全和专业保全活动，建立了IATF16949特色的TPM体系，减少了设备故障率，改善了设备管理的MTTR，MTBF指标，提升了OEE、UPPH等现场生产指标。
