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李老师
教育及资格认证

优制-XPS-精益运营管理体系高级顾问

精益生产高级咨询师

TPM高级咨询师

讲师经历与专长:

曾任职于日本第二大汽车零配集团美多绿精益推进负责人、IE改善经理、质量经理等职务,在富士康等多家集团型企业推行精益项目,具有10年以上系统推行精益生产的实战经验。


擅长功能性5S与目视化、 TPM全员生产保养、TWI、VSM改善、IE标准化、人效提升、质量持续改善等相关领域的培训与咨询。

部分咨询项目辅导经验:

在广州某汽车零部件公司,主导推行产线布局优化,对设备配置、程序进行优化调配,重新优化生产线的产品组合,效率提升25%以上。


在东莞某电子公司,辅导推行功能性5S和产线优化,结合流水线实际情况,导入CELL生产模式,人员削减20%,产线UPPH提升30%,现场的在制品库存降低超过70%,通过SMED优化,小批量、多品种切换次数从48H/次提升到20H/次。


辅导苏州某精密电子公司的TPM改善项目,导入TPM自主保全、专业保全体系并开展焦点改善活动,设备故障率下降75%,产线换型时间缩短40%,OEE提升16%。


辅导天津某医药集团车间标准化项目,为现场管理者导入TWI工具,现场通过JM活动,开展十余个改善课题,优化现场作业动作70%以上,UPPH提升30%以上。

优制XPS,一套体系,五大版权
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