教育及资格认证
优制-XPS-精益运营管理体系高级顾问
精益生产高级咨询师
精益六西格玛黑带
讲师经历与专长：
历任大型企业特聘精益专家、精益推进负责人、精益主管、精益生产内部培训师、 高级精益工程师等；曾接受三一集团TPS项目系统培训一年。
具有10年以上推进现场改善的实战经验；擅长现场5S管理、VSM改善、生产效率提升、精益工厂布局、精益生产项目推进等相关领域的培训与咨询。
部分实战绩效：
在某大型装备制造集团公司，作为精益改善带头人，帮助公司建立全新作业标准，成功建立5S样本车间，建立有效的持续改善体系；设计并完成结构件焊接车间的生产布局，同生产能力下，比旧车间节省15%的生产场地；负责钢板利用率等多个大型项目推进，年节约成本超过800万元每年。
辅导某大型特种运输设备制造公司的5S改善，帮其在现场系统化、功能化的推行并建立5S运行体系，使5S真正落实到实处；推行精益车间布局项目，使物流效率提升30%以上。
在某大型汽车零配件集团企业，带领团队成员识别当前和未来VSM，建立并成功完成多个改善项目，通过生产线平衡、拉动生产方式等手法，生产周期从6.5天下降4天、生产现场在制品降低20%以上，财务核算通过的项目，年实际收益500万元以上。
