精益生产咨询
功能性5S与目视化
功能性5S与目视化
优制XPS,一套体系,五大版权,

为中国企业量身定制专属的精益运营管理体系!

立即咨询
您现在的位置: 首页 > 精益咨询 > 功能性5S与目视化 >

功能性5S与目视化管理咨询

优制咨询品牌产品
紧紧围绕KPI而不是“做卫生”展开,用“量化、可视化、标准化”的工具指导现场脱胎换骨
企业推行的痛点
  • 痛点问题
  • 现场混乱无序
    现场杂乱,物料和在制品大量堆积,跑冒滴漏随处可见
  • 安环事件频发
    安环风险隐患大,安环事故频发
  • 班组绩效
    不达标
    产品品质不稳定,交付不及时,生产过程浪费严重
  • 客户抱怨
    或不满
    客户对现场及过程管控抱怨不满,甚至影响到合作
  • 效果持续性差
    年年在推行5S,但效果不佳,无法保持
  • 团队无战斗力
    现场员工缺乏职业素养,工作状态散漫随意
功能性5S优势
  • 5S以KPI为目标
    紧紧围绕KPI而不是做卫生开展功能性5S!
  • 全员参与
    赋能班组理解5S,让员工成为现场改善的主力军!
  • 5S可持续不反弹
    革命性地让5S管理回归到持续改善的本源,可持续不反弹!
  • 人与现场的改变
    激发全员改善激情,让现场 “不可能”变为“一切皆有可能!”
企业的收益
  • 5S现场
    一个高水平、专业的功能性5S现场
  • 5S流程体系
    一套系统性、可复制的5S标准和流程体系
  • 5S人才育成
    一批专业的5S管理改善专家
可持续的现场
项目实践
【优制咨询精益项目】山东蓝天消毒科技《精益运营Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》报道
【优制咨询精益项目】山东蓝天消毒科技《精益运营Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》报道
3月22日,山东蓝天消毒科技举行《精益运营Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》大会,公司总经理杨总、副总经理杨总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目全体成员参加此次会议。图片会议上,项目组分享了功能性5S和PMC的项目成果。通过I期项目,员工们在精益认知、现场能力、专业技能三个方面得到了全面提升,现场的巨大变化全方位提振了员工士气,作业现场在安全、环保、质量、效率等方面的巨大进步得到
2024-03-29
【优制咨询精益项目】山东金城生物药业《生产中基层管理干部能力提升Ⅱ期项目》结案报道
【优制咨询精益项目】山东金城生物药业《生产中基层管理干部能力提升Ⅱ期项目》结案报道
3月20日,金城生物召开《生产中基层管理干部能力提升Ⅱ期项目》结案大会,公司总经理王总,优制咨询总经理姜莹老师,副总经理郭燕老师,部门、车间负责人,中干班等管理人员60余人参会。会议首先通过视频形式从车间标准化持续运维、管理体系横向推广、中基层管理干部能力提升三个方面的成果进行多方位展示。金城生物系统性培养了一批专业化掌握管理技术的人才,建立了科学、量化保障管理执行力落地的员工绩效管理体系。学员代
2024-03-29
长期战略合作伙伴
从优秀走向卓越,持续的战略携手是最真诚的认可和信任
优制XPS,一套体系,五大版权
为中国企业量身定制专属的精益运营管理体系!