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06-09

2025

【优制咨询精益好文】精益变革有效落地的利器：福格行为模型
在企业的精益变革中，我们常常面临这样的困惑：为什么精心制定的精益变革计划难以落地？为什么员工的行为改变总是难以持续？为什么激励措施有时会适得其反？这些问题的背后，往往隐藏着对行为驱动机制的误解。福格行为模型（Fogg Behavior Model）为我们提供了一个全新的视角，帮助我们理解行为发生的本质，从而使得精益变革能够快速有效的落地。一、福格行为模型概述福格行为模型由斯坦福大学的B.J. F

2025-06-09
06-04

2025

【优制咨询精益好文】正确的作业姿势助力提升员工作业效率
在当今竞争激烈的工作环境中，企业的生产效率和工作质量很大程度上取决于员工的工作状态和工作效率。然而，许多企业常常忽视了一个关键因素，那就是员工的作业姿势。正确的作业姿势不仅有助于提高工作效率，还能有效预防员工疲劳和身体损伤，从而促进企业的可持续发展。本文将结合相关资料，深入探讨作业姿势的重要性，并分析如何通过采用正确的作业姿势来提升员工作业效率。一、作业姿势对工作效率的影响作业姿势是指员工在工作过

2025-06-04
05-27

2025

【优制咨询精益好文】PMC概念之物料独立需求和相关需求的区别
在供应链管理与生产计划中，独立需求和相关需求是物料需求计划（MRP）的核心概念，用于区分需求来源及其驱动因素，帮助企业更精准地管理资源和生产。一. 独立需求（Independent Demand）定义：独立需求是指产品或服务的需求直接来源于外部市场或客户订单，不依赖于其他产品或项目的需求。这类需求通常通过市场预测或实际销售订单确定。特点：1-直接面向客户：如成品、备件、维修

2025-05-27
05-27

2025

【优制咨询精益好文】提升专注力和工作效率的实用利器——培训体系咨询的艾维·李方法
在日常工作生活中，无论是个人还是企业在提升工作效率方面都可能会寻求专业帮助，比如进行培训体系咨询。您有没有遭遇过以下类似的场景：①等着你去处理的事情有很多项，你不知道先处理哪一项更合适，总是干着1个，心里却想着另外事项。②你处理着A事项时，有人催促你干B事项，于是你就放下A事项，抓紧开展B事项。③临近交付时，你发现交付事项还有很多细节未处理好或未处理完。......这种场景下的结果一般就是：手忙脚

2025-05-27
05-27

2025

【优制咨询精益好文】精益车间基础设施节能降耗常用的40种方法
在当今能源成本不断攀升和环保要求日益严格的背景下，工厂基础设施，如：厂房、电气、照明、供暖通风、空调系统、锅炉系统和压缩空气系统等，节能降耗已成为企业可持续发展和精益车间成本控制的关键环节。通过一系列优化措施，工厂不仅能够减少能源消耗，还能提升整体运营效率。厂房节能降耗1. 隔热与密封安装足够的隔热材料和防风条，密封窗户、裂缝等漏气点，减少热量的流失和外部冷空气的侵入。这不仅能有效降

2025-05-27
05-27

2025

【优制咨询精益好文】精益车间节能降耗十大猛招
当制造业平均利润率不足5%、能源成本占比却高达30%的今天，企业早已进入 “省钱=赚钱” 的残酷时代。市场倒逼：全球产业链重构下，苹果、特斯拉等巨头要求供应商每年降本5%-10%，不节能的企业连订单都拿不到；政策高压：2024年全国“能耗双控”升级，广东、浙江等地对超限企业直接限电停产，罚款可达百万级；管理刚需：中高层的KPI里，能耗指标已与利润、产量并列——某上市公司将车间主任的绩效工资与电费挂

2025-05-27
05-26

2025

【优制咨询TPM好文】TPM咨询之流程性行业如何实现静设备的零故障
在流程性行业中，静设备是生产系统中不可或缺的核心组件,如塔、罐、管道、换热器和炉子等。它们如同工业大厦的基石，默默支撑着整个生产流程的稳定运行。然而，静设备的故障，如腐蚀、泄漏和堵塞等，不仅会导致生产停滞，还会引发安全风险和高昂的维修成本。因此，推行TPM咨询，实现静设备的“零故障”运行，成为企业追求高效生产、降低成本的关键目标。为了实现这一目标，企业可以遵循TPM咨询的推进逻辑，开展基础维护、纠

2025-05-26
05-26

2025

【优制咨询TPM好文】TPM咨询中如何培养精通设备点检的生产操作人员
在TPM咨询的概念里，生产操作人员对于设备的了解程度和操作能力，直接关系到生产的稳定性、产品质量以及企业的经济效益。然而，当前普遍存在一种错误观念，许多公司认为操作员只需依照指令操作设备，无需深入了解设备知识，甚至限制操作员接触设备，致使操作员工作局限于简单操作，难以发挥其在设备维护和故障预防方面的潜力。这种状况亟待改变，按照TPM咨询的方法培养生产操作人员出色的点检技能已成为当务之急。如何培养点

2025-05-26
05-26

2025

【优制咨询精益好文】从混沌到清晰的思维锻炼利器——班组建设咨询的六顶思考帽
日常工作中，各位有没有碰到这样的场景：①团队在问题讨论时，大家争执不休，各持己见，经常会循环进入到前面讨论的论点中，或者被某一个成员带偏，终结论无法让人信服。②个人在思考问题时，经常会扎到一两个思维中去考虑，比如感觉这个问题简单，容易解决，就只沿着乐观的角度去考虑它，忽略了它的风险隐患等。......出现了以上场景，就会导致开展时讨论不聚焦，效率低下；思维混乱；忽略某些因素，问题方案片面等问题。如

2025-05-26
05-25

2025

【优制咨询精益好文】班组建设咨询：企业的管理语言是高效运营的密钥
在国内大部分企业里，中高层管理者长期受困于工作沟通低效问题，却难以找出根源并解决，致使企业错失团队成长和业绩增长的机会。近90% 的企业因沟通低效与增长机遇失之交臂。比如：同一份质量部门的数据报告，生产部门关注“良品率”，销售部门却着眼“客户投诉的概率”。这背后的答案，藏在企业管理语言这一无形体系中。它如企业的血液，贯穿战略、执行与文化，能将繁杂信息转化为精准行动。缺乏它，企业就像迷失方向的巨轮；

2025-05-25
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2025

【优制咨询精益好文】提升人际交往水平的利器——精益咨询中SOFEN模型
在和别人沟通过程中，相信大家都明白，只有听懂了别人表达的意图和内容，我们才能做出正确的反馈，沟通才能达成一致，而有效倾听是实现这一环的关键。那我们如何倾听才能了解掌握对方的沟通信息呢？这就用到精益咨询的高效倾听模型——SOFEN模型。精益咨询的SOFEN模型，是由微笑（Smile）、开放姿态（Open stance）、身体前倾（Lean Forward）、眼神交流（Eye contact）以及点头

2025-05-25
05-25

2025

【优制咨询精益好文】精益咨询之公差分析（二）
产品设计工程师在进行产品开发设计时，常常会遇到以下的问题：设计时零件之间没有干涉，怎么装配时就干涉了？每个零件的尺寸都在公差范围内，但零件怎么就是装配不上？已经做了公差分析，但零件无法达到尺寸的精度，装配问题还是发生了。每个零件尺寸的精度已经达到了制造能力的上限，但公差分析的结果依然不满足要求，我该怎么办？…以上的问题都是因为在产品设计时公差分析没有做到导致了，因此为了避免这些问题，精益咨询

2025-05-25

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优制XPS，一套体系，五大版权

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