7月31日，五得利集团遂平工厂《精益运营管理体系WLPS-I期》项目启动大会隆重召开。集团精益领导组执行组长马总、遂平工厂总经理杨总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组全体成员出席会议，共同见证遂平工厂精益变革的正式启航。
继邯郸、兴化、大名、临沂、新乡、商丘、禹城等地项目相继启动后，遂平工厂的加入标志着五得利集团精益运营管理体系建设再添新支点，集团精益变革正以坚定的步伐向更大范围、更深层次加速推进。
优制咨询总经理姜莹老师在会上系统介绍了WLPS体系的核心理念与推进路径，结合遂平工厂的实际情况，明确了项目推进的关键节点与具体要求。他鼓励全体成员紧跟集团步伐，坚定信心、扎实推进，确保项目真正落地见效。
遂平工厂总经理杨总强调，精益运营管理体系对工厂管理至关重要，全员务必统一思想、深化认识。遂平工厂将以此为重要抓手，全力以赴推动体系扎实落地、务求实效。这是工厂当前急需的关键管理举措，大家必将凝心聚力，确保项目高效推进，为工厂运营提质增效。
集团精益领导执行组长马总指出，当前市场竞争态势严峻，全体管理干部统一思想，树立强烈的危机意识——这已不再是“居安思危”，而是切切实实的“居危思危”，务必深刻理解这一形势。同时，面对市场环境和客户需求的深刻变化，工厂供应链主动应变、全员跟上集团的发展步伐，确保步调一致、响应有力。马总强调，WLPS精益运营管理体系是集团层面的重大战略决策，是企业未来发展的重要战略部署，更是企业管理的关键一环。该体系需持之以恒、完整地长期推进下去，真正将工厂供应链锻造成为企业的核心竞争力。
精益之道，行则将至；质效双升，未来可期。五得利，正以精益之力，持续夯实行业领军地位，书写高质量发展的崭新篇章。
