7月7日，安徽马培德食品《精益运营管理体系-I期》项目结案大会成功举办。公司总经理宫总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组全体成员参加会议。
本次结案会围绕新厂精益布局项目成果、未来管理升级要求及内部管理干部培训机制展开，明确了精益理念须与新厂硬件同步迭代的核心要求。本期项目的核心成果，不仅在于完成了新工厂的精益布局设计，更在于项目团队通过全程深度参与，将方法论内化为自身能力，已具备独立开展新厂规划的系统思维与实战技能，确保后续类似工作能够自主高效推进。
会议当天上午10点，姜莹老师与宫总冒雨前往新工厂实地考察，完整巡视了一楼至三楼，对现场布局与落地情况进行了深入检视。
优制咨询姜老师对本期项目取得的成果及项目组成员的辛勤付出给予了高度肯定，同时勉励大家从学习到学会再转化成应用成果，不断巩固优化，让项目成果发挥出价值，为企业的高质量发展保驾护航。
宫总在发言中首先对姜老师及优制团队在马培德新工厂规划建设中具价值的辅导赋能致以诚挚感谢，肯定其发挥了关键的助力作用。其次，他谈到该项目也让自己深刻体会到，实战是好的练兵场——过程中已涌现出数十位骨干人才，令人振奋。最后，宫总强调，马培德的中干班项目仍在稳步推进，未来将坚定不移地依托各类项目，把人才培养与业务推进深度融合，真正打造一支能打硬仗的团队，为马培德的持续发展保驾护航。
