7月3日，英科医疗旗下英科再生资源股份有限公司《精益运营管理体系-II期》项目结案大会圆满召开，英科医疗赵总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组全体成员出席会议。
会上，项目组代表就本期丰硕成果作总结汇报。两大车间5S评分与现场规范化水平均实现显著提升，圆满完成标准化体系搭建，并输出多项管理制度，管理实现有章可循。同时，成果成功复制推广至多个车间，不仅为全厂覆盖筑牢根基，更有效营造了全员主动改善的良性氛围。
优制咨询姜老师对II期项目取得的成果表示祝贺，并对下一步推动成果固化和持续落地提出了指导性意见。姜老师鼓励项目组要积极应对挑战、持续进步，为企业运营效率的持续提升奠定更加坚实的基础。
赵总首先对优制老师团队的专业辅导表示诚挚感谢与高度认可。他充分肯定了本期项目，指出现场变化非常显著，推进过程章法严谨，且真正深入基层、扎实落地，取得了实实在在的成效。赵总结合与优制长期合作的经验，分享了精益推进的三点深刻感受：精益推进坚持体系化整体规划，确保方向清晰、步调统一；坚持专业化，以科学的方法论和工具为支撑；坚持标准化，将改善成果固化为可复制的规范。
