7月3日，华润三九旗下澳诺制药《精益运营：精益车间标准化管理体系》项目隆重启动，澳诺总经理王总、优制咨询项目总监莫百宏老师及项目组全体成员参加会议。
华润三九集团与优制咨询已建立十余年的精益运营战略合作，在集团旗下20多个基地成功推进了精益运营项目并取得显著成效。此次澳诺制药在前两期项目合作的基础上再度携手优制，正是基于双方长期合作积累的深厚信任与扎实成果。
莫老师对本期项目的推行方法及要求进行了介绍，并对任务目标、实施计划、项目管控等内容作了说明。
王总首先对优制老师团队前期项目的专业辅导与显著成果给予高度认可，并诚挚感谢优制团队的辛勤付出。他指出，当前行业竞争已进入白热化阶段，企业应通过内部改善向管理要效益。而本次项目正是优制专家团队为公司管理队伍量身定制的突破性举措，旨在以车间标准化管理体系破解长期依赖经验、缺乏体系的管理瓶颈。同时，这一体系成果也将直接复制到今年新建车间，为新模式输送胜任的管理者。最后，他勉励大家：精益从来不是抽象概念，而是每一件日常工作中的具体体现。
预祝澳诺本期项目再次取得丰硕成果！
