2021年8月30日，广州智光电气《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动大会在云埔基地顺利召开，智光电气副总经理张总、制造总监陈总、优制咨询丁老师及项目组成员出席本次会议。
制造总监陈总介绍了本期项目开展的背景。为配合公司战略部署和业务发展规划，智光电气迫切需要管理转型升级。本期项目以“优化产线布局，提升现场5S与目视化管理”为突破口，旨在全员导入精益管理理念，构建智光电气精益运营管理体系。陈总从人、机、料、法、环等五个方面分析了生产过程中亟待解决的问题，进一步阐述了提升运营管理的迫切性。
优制咨询丁老师详细介绍了本期项目的推行步骤和相关要求。智光项目组将在优制老师专业的辅导下，掌握车间生产布局的原则、工具和应用，全面掌握功能性5S的推行方法和要点，用一套标准化的现场管理手段，打造一个具有竞争力的五星级作业现场。
副总经理张总说，本期项目具有特殊意义，智光必须通过精益管理快速提升运营竞争力，以跟上业务飞速发展的步伐。张总对大家寄予厚望：这是一次难得的学习提升的机会，希望智光的项目成员、管理人员虚心学习，跟随优制咨询的老师们学到真本事，将管理理念和工具方法转化成良好的现场实践，让精益火种在智光得以传承、燎原。
项目组成员庄严宣誓，挑战自我、坚定信心，克服一切困难，为公司为自已交出一份满意的答卷。
广州智光电气技术有限公司成立于2002年，注册资金2亿元，是广州智光电气股份有限公司【股票代码：002169】的全资子公司，是智光在综合能源技术与服务战略发展方向专业从事柔性电力技术研究的核心成员企业。
智光电气技术自成立以来一直专注于以大功率电力电子为核心技术的电气控制装备技术研究，在智能电网、分布式微网、储能、电机控制与节能、电能质量控制、先进电源技术等领域开展技术研究与产业化应用。主营产品包括配网中性点接地装置、高压变频调速装置、储能PCS系统、静止无功发生装置（SVG）、智能高压岸电系统、低压电能治理及大型工业智慧型UPS等。
