5月5日，广东特地陶瓷有限公司《精益运营管理体系-I期》项目启动大会顺利举行。公司副总经理罗总、优制咨询咨询总监莫百宏老师、三水基地刘厂长、高明基地唐厂长，以及项目组全体成员共同出席本次启动大会，携手开启企业精益运营升级新征程。
启动会上，优制咨询莫百宏老师率先就本期精益项目展开详细讲解。他介绍了项目核心内容、具体实施路径，明确了项目整体进度安排，同时对项目组全体成员提出了务实且严格的工作要求，为项目后续有序推进指明了方向、奠定了基础。
针对本次精益项目落地，三水基地刘厂长与高明基地唐厂长均做了表态发言。两位厂长首先对公司提供的宝贵学习与提升机会表达诚挚感谢，随后共同作出郑重承诺：将倍加珍惜此次项目契机，在优制咨询专业团队的指导下，紧密贴合自身岗位实际工作，主动查找不足、补齐短板，以持续改善的理念推动工作进阶，全力落实降本增效、品质提升各项工作目标。同时，两位厂长表示会以身作则、率先垂范，带领各自团队深度参与项目，将所学精益知识与方法转化为切实可行的落地举措，带头践行精益生产理念，以扎实的工作成效助力公司高质量发展。
公司副总经理罗总在会上着重强调了本次精益运营管理体系项目实施的重要战略意义。罗总指出，精益项目的推进，看似是助力企业发展，实则终的受益者是每一位参与其中的员工。项目核心在于培育高素质综合管理干部队伍，帮助大家优化工作方法、提升工作效率，让日常工作开展更顺畅、更高效。公司始终秉持“学到的本领终身受益”的理念，期望全体项目组成员能够统一思想、主动作为、积极参与、不掉队，真正将精益理念内化于心、外化于行，转化为个人核心工作能力，终转化为企业发展的实际效益。
最后，全体项目组成员举行庄严宣誓仪式。铿锵誓言彰显了大家全力以赴保障项目成功实施的坚定决心，全体成员一致表示，将以本次项目启动为新起点，秉持持续优化的工作态度，践行全员参与的工作原则，狠抓各项改善举措落地见效，以实际行动为公司实现降本增效、迈向高质量发展新阶段贡献全部力量。
此次精益运营管理体系项目的启动，是广东特地陶瓷优化内部管理、提升运营效能、强化核心竞争力的重要举措。未来，在优制咨询的专业赋能与全体员工的共同努力下，公司将稳步推进精益管理落地，持续深挖内部潜力，实现生产、管理、效益高效提升。
