4月11日，英科医疗旗下安徽凯泽新材料有限公司《交付端到端业务流程梳理》项目总结大会成功举办。公司总经理陈总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组全体成员共同参加了此次会议。
本期项目自2024年10月底启动，历经四大阶段，在经营与组织层面取得显著成果。经营数据实现系统性提升，库存压力得到有效缓解，资金周转效率明显提升，为公司的稳健运营提供了有力支撑。在团队与流程方面，跨部门协作机制更加顺畅，协同效率显著提高，团队整体掌握了先进的管理工具与方法，实现了专业能力与组织效能的同步成长。
优制咨询姜老师高度认可项目取得的阶段性成效，并对下一步推动改善成果固化和持续落地提出了指导性意见。
陈总表示，过去四年多与优制伙伴的合作，让她本人、整个团队以及公司都受益匪浅。去年，尽管市场环境严峻，凯泽依然取得了非常好的盈利和整体经营业绩。在成本管控方面，成效也十分显著，成本逐年下降，在行业内具备较强的竞争力。近期，在原料较为紧张的情况下，公司产能仍创下新高。与此同时，多部门之间的协同效率明显提升，团队对协同重要性的认识也不断深化。面向未来，凯泽将持续学习、持续改善，坚定深化与姜老师团队的合作，全力打造精益运营管理体系的标杆企业。
