4月1日，深圳豪恩声学“精益运营管理体系HPS-I期项目”召开项目阶段总结会，经过4个多月的艰苦努力，项目阶段性目标如期达成！优制咨询总经理姜莹老师、豪恩声学董事长王董、公司高管团队、各部门经理以及项目团队参加了会议。
在优制老师的耐心指导下，项目组针对5款典型产品开展了人效提升的改善活动，已推进落实了379个改善事项，产生直接收益196万元，部分产品的人效提升幅度达200%。后续还将持续推进，并继续完成其他51个待改善事项。
员工岗位培训体系项目组的培训员们全面梳理了452种岗位的工作内容，并且针对每一种岗位编制出了图文并茂、清晰且实战的岗位培训教材和配套试卷。听了培训员的教材汇报讲解，现场与会人员纷纷感叹，如此详尽的岗位作业标准和培训知识库，真的是解决了我们员工培养的头等难题，给未来的员工规范化操作打下了坚实的基础。
豪恩公司董事长王董高度肯定了目前项目中取得的成绩，期望项目组将改善措施标准化之后尽快推广到其他产品，并全面向其他车间和工厂复制推广。王董事长特别对培训员的能力提升给予高度表扬，她说这批种子培训员是公司的宝贵人才，“星星之火，可以燎原”，在各事业部各厂区快速推进和导入岗位培训，以练兵磨刀为契机，以培训为抓手，让员工快速掌握标准化操作技能，显著提升作业效率、全面保障产品质量。
优制咨询总经理姜莹老师指出，真实可靠的数据是推进人效提升项目的基础，豪恩的精益改善已取得显著成效，大大提振了全员改善的信心。同时，培训体系项目组为公司积累了丰富的知识资产，更孵化培养出了一批优秀的培训员团队。姜老师还就目前班组基层管理人员的建设和赋能提出了期望和明确的行动方案。
项目组代表表示，一定不负重望，在“攻城拔寨”的过程中，高标准、严要求，扎实落地优制老师布置的项目任务，为后续持续推进《豪恩精益运营管理体系HPS》奠定良好基础。
深圳市豪恩声学股份有限公司创立于2001年，是一家倡导科技创新的国家级高新技术企业。主体产品以耳机、音响、麦克风、喇叭为主。公司总部设在深圳，生产基地位于深圳、南昌及越南，在美国和台湾设有销售网点及分支机构，目前拥有员工2000多名。其自主研发生产的电容式麦克风、无线耳机、多媒体迷你音响等产品被广大客户认可，已经成为全球500强企业的电声产品供应商，并连续4年荣获电子零件百强企业。
