7月19日，正泰电气电力变压器武汉区域工厂圆满召开《精益运营管理体系-IV期》项目启动大会。公司总经理方总、武汉区域工厂负责人仲总、优制咨询项目总监杨煜老师、张老师及项目组全体成员参加会议。
会上，仲总说明项目背景，当前武汉工厂面临两大核心挑战：一是质量要求的显著提升，产品主要面向海外市场，且以高端客户为主；二是全球产能紧张带来的激烈竞争压力。他强调，本期项目是武汉工厂发展爬坡期的关键举措，将通过标准化的车间管理体系，快速、系统地提升车间管理团队的管理胜任力，打造人才竞争力。
优制咨询项目总监杨煜老师介绍了本期项目的内容和实施路径，明确了整体进度安排和对项目组的要求。此次项目将基于"优制XPS两横四纵"的精益路径，夯实车间管理基石，为武汉工厂培养管理人才。
总经理方总用切身体会分享了标准化管理的重要性。“三年前参加杨老师的项目辅导让我深刻认识到，标准化不仅是一种工作方法，更是一种思维方式的革命。” 方总要求大家做到两个务必：务必全身心投入学习，上课专注、课后实践；务必全员参与，包括所有的支持部门。让我们期待武汉工厂车间管理团队的华丽蜕变！
