5月19日，华润江中召开《精益运营管理体系III期（TPM）项目》结案大会，江中公司钟总、优制咨询总经理姜莹老师以及项目组全体成员共同参加会议。
会上，项目组回顾了项目过程和成果收获。
通过TPM项目的系统推进，现场从"被动维修"转向"主动预防"，不仅建立了自主保全和计划保全相结合的设备管理体系，实现了设备综合效率大幅提升，更是培养出了一支善于分析、主动改善的团队，形成了标准化作业流程和持续改善机制，为企业建立了长效的设备管理文化。这不仅是设备的优化，更是工作理念的革新——持续改进永无止境，精益求精方能致远。
江中钟总对本期的项目成果给予充分肯定。他指出，五年来公司坚定推进"两横四纵-精益运营管理体系"成效显著，同时培养了大批人才为未来发展奠定基础。他强调精益运营是场持久战，需要长期坚持的恒心和毅力。近年来，公司在硬件方面投入大量资金升级设备和新车间，与之相匹配的经营管理软实力也需同步提升。最后特别说明项目结案并非终点，而是精益运营管理体系持续深化的新起点，未来将继续为江中战略实施和业务发展提供有力支撑。
优制咨询总经理姜莹老师祝贺江中取得的成果，期望大家继续深化精益管理，持续进步，为企业运营效率的持续提升奠定更加坚实的基础。
