1月22日，一诺威集团成功召开《精益运营管理体系YPS-VI期》项目启动会议，集团董事长兼党委书记徐董、各公司常务副总、优制咨询总经理姜莹老师、副总郭燕老师以及一诺威三大生产基地全体项目组成员齐聚一堂，共同开启精益运营管理的新篇章。
会议伊始，集团公司人力资源总监高总带领大家回顾了I-V期的项目历程，对精益管理的运用成果给予了高度评价。在过往阶段，精益管理不仅培育了众多中坚力量的中层领导干部，更为公司的发展注入了强劲动力。本期项目将把精益管理思想和方法从制造系统并行覆盖到销售、研发、采购、物流、财务、人力等部门，将助力全集团卓越绩效管理升级！
优制咨询总经理姜莹老师高度评价一诺威高层对精益运营的重视，并从国际大环境、一诺威现状、此次项目实施三个维度深入剖析，针对三大生产基地的不同特点量身定制项目解决方案，详细讲解 “两横四纵”，为项目推进提供了清晰的方向指引。
一诺威李总对项目前期深入且充分的沟通筹备工作给予了充分肯定，并进行总结与部署。他着重强调各部门需紧密协同，推动精益项目有效落地，共同助力企业发展。
一诺威徐董首先对优制咨询团队表达了敬意和感谢，回首过去7年，优制咨询已成为一诺威发展路上不可或缺的伙伴。在五期项目的推动下，一诺威集团实现了质的飞跃。徐董对精益VI期项目提出殷切期望，强调安全与质量是企业发展的基石，精益管理与国家质量管理体系紧密相连。公司高层将引领团队推进项目，参训人员要与企业同心同德，围绕精益运营管理展开深入学习，实现向卓越绩效管理的跨越。
预祝一诺威集团项目圆满成功，驶向高质量发展的新航道！
