【主题概述】赢在系统： 面对新变局， 应对新挑战！
- 企业的外部经营环境越来越复杂且充满不确定性；
- 企业内部管理的多元化和复杂性已成为常态；
- 行业内正经历着剧烈洗牌。
- 特别对于化工型生产企业，在承担社会责任的同时，如何高标准落实安全&环保要求？
- 在迎接客户需求&市场竞争的双重挑战时，如何通过精益运营形成全面竞争优势，以保障公司战略目标的实现？
这是每一位企业掌舵人需要思考的课题！
【亮点剧透】培养精益人才，塑造精益文化
1-解密精益导入成功密码
成功没有捷径，但走弯路的企业太多了，正道反而成为捷径！优制咨询首席精益运营专家姜莹老师详解“优制精益之道”，剖析成功精益的底层逻辑和关键性要素。
2-优制独家版权实战方法论
从顶层设计到完全落地的整体解决方案，优制咨询首席精益运营专家姜莹老师独家分享“优制-XPS：精益运营管理体系方法论及精益导入路径规划”。
3-走进“优制-XPS”精益标杆工厂
我们不羡慕标杆，我们将成为标杆！历时5年，董事长亲身分享“一诺威YPS”实践历程及硕果，成为又一个最具借鉴意义的实战案例。
4-行业间的巅峰对话
与行业先进企业高管同台对话，深层次沟通交流，碰撞思想火花。
5-与行业先进企业高管同台对话，深层次沟通交流，碰撞思想火花。
面对经营环境的不确定性、行业监管的高挑战性，探讨如何借助精益实现运营管理的转型升级，提升核心竞争力和盈利能力。
【主题分享一】优制-XPS-精益运营管理体系构建
优制-XPS-精益运营管理体系
（精益运营顶尖实战专家姜莹老师版权产品！登记号为：国作登字-2017-L-00407872）
- 制造业领导者面临的势、道、术的思考
- 取行业发展之势：现代企业供应链的发展趋势
- 明体系管理之道：运营管理者的体系管理之道
- 优管理工具之术：精益运营“两横四纵”关键性策略落地推进
- 精益文化塑造与获得精益基因DNA
【主题分享二】“一诺威集团YPS”精益之路
- “一诺威集团YPS”精益之路实战分享
- “一诺威YPS”体系的搭建与设计背景
- “一诺威YPS”体系的历程与成果
- 分享交流与现场参观
【关于会议】参会详情、咨询方式
时间：2022年11月1日（1天）
地点：山东省淄博市（一诺威工厂）
对象：董事长、总经理、副总经理、生产/安全/企管/供应链/HR总监等企业高层管理者（每家企业限2人，总人数限50人，额满即止）
报名咨询：400-188-5928
参会企业将有机会获得专家诊断机会……
