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精益生产工厂布局

随着城市化进程的稳步推进,企业生产用地成本逐年上升,推高了各地工业园区的建设成本和厂房的租赁成本。在企业内部,园区或车间布局不合理会造成厂房利用率偏低,也进一步推高了厂房的公摊费用。走精益布局的道路,是企业一次规划、终身受益的解决方法。

企业当前的现状及其存在的问题:
  1. 厂房公摊或租赁费用高,但内部有效利用率却不高;
  2. 厂区内各功能区相对位置不合理,造成搬运工作量大;
  3. 通道规划不合理,造成运输路线长、运输作业难度大、运输作业效率低;
  4. 仓库面积规划不合理,造成一些仓库经常爆仓、另一些仓库空空荡荡;
  5. 生产单元设计不合理,造成作业效率低下、缺乏柔性等问题;

咨询内容:
  1. 梳理和分析功能区布局,提升生产安全性;
  2. 优化厂房利用率,优化运输路径,提升运输效率;
  3. 设计生产单元,提高生产柔性与作业效率;
  4. 推动布局规划落地,保障高效运作。

项目收益:
  1. 安全、高效的厂房布局;
  2. 高效、柔性的生产单元;
  3. 合理的通道布局与仓库面积;
  4. 一套完整精益工厂布局的实施流程和工具;
  5. 一支熟练掌握精益工厂布局实施流程和工具的人才队伍。





 
 

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